お店を開業してから、順調にいけば成長期・成熟期を迎えますが、経営の改善を続けていかなければ、やがて衰退するのが世の常です。

　改善や変革なくしてお店（企業）の存続はなし得ない、厳しい時代に直面しているのです。

　2010年に話題になった本『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら』では、主人公がドラッカーの教えである「事業とは何か？」「顧客とはいったい誰なのか？」「顧客の求める満足とは？」「何に集中して何を捨てるか？」などをヒントにして、常識を打ち破り、野球部の課題を解決していきます。このように組織の方向性を考える上で、一定の法則やフレームワーク（枠組み）があると非常に便利です。

　第１章では、戦略を策定するプロセスや、すぐに使えるフレームワークなどについて、第２章では売上アップの秘訣、第３章では業績を高める組織づくり、第４章では継続的改善の仕組みづくりを説明します。

　ぜひ本冊子を有効活用して下さい。

配布ご希望の方は、商工会窓口にお越しいただくか、ご連絡いただければお届けにあがります。（但し在庫がなくなり次第終了とさせていただきます）

　上記のほかにも、

• ～より良い未来のために～「今日からはじめるライフプラン」
• 消費税増税で経営を見直す「消費税増税と企業防衛策」「消費税の手引き」
• お店・会社の催事などの計画を組み立てるのに便利な「販売促進ノート」
• 融資制度をまとめた「金融ガイド」
• 記帳のしかたなどの「記帳の手引き」

　　など、各種冊子がございます。詳しくはお問い合わせ下さい。